2026-05-31T14:29:34.536Z http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai

ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai:2:3031 2020-03-06T10:54:23Z 2

Стратегијско одлучивање у хотелијерству 2013 005.52 :338.488.2 :640.4 http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai/record/2/3031 http://www.socioeconomica.info/xmlui/handle/11171/104 F. Đoković Dž. Kulović Da bi preduzeće u turbulentnom okruženju moglo da odgovori na izazove iz okruženja, poslovna orijentacija mora da bude usmerena na dugoročno planiranje. Cilj svake strategijski orijentisane organizacije je u definisanju i primenjivanju strategija koje će dovesti do stvaranja konkurentske prednosti. U ovom radu, akcenat je ispitivanju postojanja strategijskog odlučivanja, okruženja u kome hoteli posluju, usaglašenosti metoda i tehnika sa strategijom, kapaciteta hotelskih preduzeća da sprovedu strategije. Istraživanje je obuhvatilo 52 menadžera hotela koji su kategorizovani sa 4 i 5 zvezdica u Srbiji. Cilj rada je utvrđivanje kapaciteta hotelskih preduzeća za sprovođenje strategijskih odluka. Na taj način je moguće izvesti zaključke u kojoj meri se rezultati poslovanja u korelaciji sa ispunjavanjem strategijskih ciljeva. article dx.doi.org/10.12803/SJSECO.245813 2 4 283 300 2217-7558 Socioeconomica