2026-06-05T00:58:20.657Z http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai

ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai:2:2696 2015-02-06T12:00:11Z 2

Franšiza u sportskoj industriji 2003 http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai/record/2/2696 S. Dugalić Motivi ulaganja u sport i sportske organizacije najčešće baziraju na: 1) transferu imidža (ili njeagovog dela u perspektivnoj budućnosti ka ulagaču radi boljeg pozicioniranja), i 2) promociji sportskog proizvoda ili usluge preko imidža kliba. Što su kritetijumi opstanka na savremenom sportskom međunarodnom tržištu intenzivniji, to su veći marketinški troškovi koji prisiljavaju proizvođače na povećanje prometa, širenje tržišta i mreže distribucije u inostranstvu. Poslovna ekspanzija zahteva veliku finansijsku snagu. Ako proizvođač globalnog sportskog proizvoda, sopstvenik sportske marke, ostane pri strategiji izvoznog marketinga i ne razmišlja o prodaji licence i suulaganjima, mora da intenzivira svoju mrežu distribucije u inostranstvu. Sistem sopstvenih prodajnih filijala ili preduzeća u inostranstvu je veoma poželjan, ali potrebe za ulaganjima u zemlji i inostranstvu su tolike da sopstvena finansijska snaga nije dovoljna, ili ona omogućava sporiji rast sopstvene organizacije distribucije. Korisnik franšize u ovome nalazi svoju poslovnu šansu, spreman je da preuzme proizvodnju i distribuciju sportskog asortimana, ili samo distribuciju proizvoda ili usluga, i jedinstvena poslovna merila davalaca, te da u to investira svoj kapital. article 5-8 53 61 0469-0281 Nova trgovina