2026-06-04T22:59:47.750Z http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai

ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai:1:2717 2015-01-30T11:50:32Z 1

Stanje i perspektive srpske sportske infrastrukture u 21.veku 2014 http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai/record/1/2717 http://www.danas.rs/konferencije/es4.970.html?cId=164 www.danas.rs/.../Ekonomija%20sporta.Privatni%20modeli.Dugalic.ppt http://www.naslovi.net/2014-06-23/danas/spasa-nam-nema-propasti-ne-mozemo/10531882 S. Dugalić Vlasništvo nad objektima i modeli upravljanja se ponegde razlikuju, ali ima i sličnosti: u evropskim državama su većinom u vlasništvu privatnih kompanija i jedinica lokalnih samouprava (opština/gradova), a u državnom vlasništvu retko. Državni objekti uglavnom nose naziv „Nacionalni sportski centar“ i služe za pripremu, trening i razvoj vrhunskih sportista, čemu teži i Srbija. Objekti za rekreaciju stanovništva, obično su u vlasništvu jedinica lokalne samouprave ili privatnih kompanija, a veoma su retko u vlasništvu neprofitnih orgnizacija/udruženja građana. Problemi se ne mogu rešiti bez državne intervencije. U restrukturiranju se mogu kopirati evropska iskustva, ali ne sasvim, jer svaki problem je jedinstven, a njegovo rešavanje zavisi od socio-ekonomske i političke situacije u državi, vrste i namene objekta, a u najvećoj meri od znanja, poštenja i energičnosti sportskih menadžera koji to treba da urade. conferenceObject Uvodna analiza