2026-06-05T00:36:58.458Z http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai

ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai:1:2712 2015-01-30T12:15:46Z 1

Cenovni miks, strategije i finansijska efikasnost sportskih objekata 2005 796:005 (082) http://ezaposleni.singidunum.ac.rs/rest/sciNaucniRezultati/oai/record/1/2712 weblibrary.apeiron-uni.eu:8080/WebDokumenti/8391-sad.pdf S. Dugalić S. Lazarević Implementacija cenovne strategije uvažava pristup piramidalne strukture sporta (sport za sve, konkurentski i sport visoke performanse), koji polaze od intenzivnog, selektivnog i ekskluzivnog distribucijskog intenziteta, a strategije diferenciranja cena kod konzistentnih i neopipljivih proizvoda se modliraju na različit način. Kod sportskih usluga cenovni aspekt izraženije uvažava specijalizaciju i veličinu sportskog objekta, zbog čega se preporučuju više sofisticirane metode i strategije upravljanja sportskim asortimanom sa individualnim pristupom publike prema građevinskom tipu objekta i grani sporta. Komparativna ocena u postupku odlučivanja kod nekih tipova sportskih objekata (teretane, teniski tereni), ukazuje na efekte koji idu u prilog privatnoj inicijativi (objedinjeni ekonomski parametri, marketinški, ekološki i društveni ciljevi). Zato se očekuje osamostaljenje sportskog biznisa i egzistiranje na preduzetničkoj, profitabilnoj osnovi. U odlučivanju i vrednovanju društveno-ekonomske efikasnosti sportskih objekata (povećanje društvene akumulacije i razvojni podsticaj) uočava se potreba za većim investicijskim ulaganjem u igrališta, dvorane i bazene. Kako ostvarenje profita u sportu sa aspekta društva, ima moralno opravdanje samo zbog reinvestiranja i podržavanja sportskih manifestacija i asocijacija, predlaže se da se rasvetle aspekti prioriteta i strukture raspodele oskudnih sredstava (osobito u okviru kolektivnih sportova), i konstituišu nosioci upravljanja aktivnosti (sportske agencije za informisanje, razvoj i sl.). conferenceObject 343 352 Conference Proceedings 1